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行業文件
自去年以來，碳酸鈣行業面對復雜多變的國際形勢和艱巨繁重的國內改革和穩中求進的大環境，以及國家深化改革開放、簡政放權，采取系列措施，支持實體經濟發展，出現大眾創業、萬眾創新的大好局面，經濟發展進入穩中求進的新常態。在這種形勢下，各地精心規劃鈣產業的發展，迎接新一輪科技革命和產業變革挑戰，碳酸鈣行業呈現調結構、轉方式、提質增效的可喜局面。
一、行業面臨的經濟形勢
今年是“十二五”發展規劃收官之年，也是布局“十三五”發展規劃的關鍵之年，經濟發展進入“新常態”，化工行業出現生產、消費正增長，但利潤大幅回落的糾結局面。據有關統計，今年一季度工業生產增速有所回落，固定資產投資增速有所放緩，價格水平低位運行，結構調整穩步推進。呈現出四個特點：（1）工業增速處于“換擋期”，由高速發展趨緩于中高速；（2）工業調結構處于“過渡期”，淘汰落后，限制過剩產能增量，提倡和鼓勵大眾創業、萬眾創新；（3）工業轉型升級、提質增效成為行業和企業的工作重點；（4）行業市場狀況不同，地區差異化發展，出現有盈有虧、有漲有落、有喜有憂現狀，體現了市場經濟優勝劣汰的規律。
二、行業發展有喜有憂
當前，行業出現兩種截然不同的情況，一方面是企業生產持續降溫，市場需求疲軟，價格下跌、回款延緩；生產要素成本提高，利潤空間繼續收窄；生產積極性受影響。另一方面是一些地區發揮資源優勢，積極規劃，加大固定資產投入，創建工業園區，做大做強碳酸鈣產業。廣西自治區賀州、來賓、江西永豐規劃的輕、重質碳酸鈣都在幾十萬噸到幾百萬噸。這種截然不同的情況，大家應以平和心態看待各地經濟、市場的差異化發展水平，總之，要堅決限制普通級碳酸鈣產能的增長，增量要向精細化發展。當務之急、重中之重是提質增效。
三、按照行業發展積累的經驗，調整產品結構。中型企業應為“533”的生產產能結構模式，第一個數字代表普通輕質碳酸鈣產能；第二個數字代表活性輕質（超細）碳酸鈣產能；第三個數字代表重質碳酸鈣產能。這個結構有利于水平衡（環境保護），有利于調整產品質量，有利于提質增效，得到很多企業的認同。但是，應該注意，市場上納米碳酸鈣有魚龍混雜亂象，一些納米碳酸鈣生產企業在產品中大量摻混超細重質碳酸鈣；相反，一些重質碳酸鈣生產企業也購買輕質碳酸鈣摻混在重鈣中，都冠以納米碳酸鈣以1200元/噸價格在市場上銷售，有損納米級產品整體聲譽。
四、協會要引導行業正確處理存量與增量的關系，調整存量和優化增量并存，嚴格把控產能增量與質量結構，防止低水平、同質化重復建設，限制普通級輕質碳酸鈣發展，以《國家產業結構調整指導目錄-2014年修訂》為指導，在節能減排、提質降耗、品牌效益等方面引導企業提升傳統產業的轉型升級和專精特新優化增量。
五、根據不同的服務領域發展需求，建議科研企業有針對性的提供復合活性劑，以硬脂酸、椰子油進行表面處理為基礎，配合硅烷偶聯劑、鈦酸酯偶聯劑、鋁酸酯偶聯劑等制備復合偶聯活性劑，提升活性碳酸鈣質量水平，擴大服務領域和應用價值。
六、加快生產方式向智能化、網絡化方向發展，有條件的企業用信息化技術改造工藝流程，逐步實現生產線智能化控制，降低生產成本，穩定產品質量。在迎接新一輪科技革命和產業變革的挑戰中贏得主動，必須在“兩化”融合、質量興業方面下功夫，跟上科技進步的發展步伐。
五、加強協會自身建設，不斷提高履職能力和服務水平。以規范運作為目標，嚴格遵守協會章程，完善協會各項規章制度，以管理提升促進協會履職能力的提高；要深入開展調查研究，傾聽企業的呼聲，保持與政府的良好溝通渠道，逐步建設完善一套有效的支撐體系來凝聚全行業的力量，進一步提高為政府、行業、企業服務的水平。
大會選舉產生了新一屆領導機構，王孝峰為會長，王興富、李守江、王相森、張永勝為高級副會長，劉樹文、張國紅、張蘭菊等19人為副會長，馮永來為秘書長，栗歆、問立寧等5人為副秘書長，黃海平、劉武營、齊建軍等53人為常務理事，劉偶紅、李云廷等157人為理事。同時聘任吳明鈺同志為名譽會長，葉海廷同志為咨詢委員會主任、張曉鐘、陶連印、葉麗君為副主任。
會議要求在新一屆理事會的領導下，主動適應經濟發展的新常態，引導行業充分發揮市場資源配置作用，以提質增效為中心，注重創新驅動，加快生態文明建設，積極實施“走出去”戰略，為建設無機鹽工業強國做出新的貢獻！
文章來源：中國碳酸鈣網
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